A venda do Novo Banco

Do que li e numa tentativa de compreender o que representa a solução escolhida para o Novo Banco, consigo resumi-la nos seguintes pontos

1. Os bancos perderam, até agora, em termos de prejuízos acumulados, cerca de 14 mil milhões de euros e o retorno do capital próprio continua em terreno negativo.

Pode, assim, deduzir-se que este negócio não é muito rentável para os accionistas destas instituições.

2. Os bancos devem ser rentáveis. O que significa que o panorama da banca europeia e também da nacional, deverá ser mudado. Essa mudança imporá um esforço de inovação na prestação dos seus serviços.

3. O Novo Banco irá ter de enfrentar esse desafio, com a agravante de que ainda possam pairar sobre ele contingências de todo o processo de resolução do antigo Banco Espírito Santo.

4. Tais contingências constituem um factor de risco e de alguma incerteza que pode perturbar a sua avaliação.

5. Além disso e apesar do que o governo continua a anunciar, as perdas imputáveis a todo este processo vão estar no Fundo de Resolução, e vão ser suportadas pelos bancos nos próximos 30 anos.

6. O que significa que vamos todos contribuir … porque os bancos, ao pagarem ao Fundo de Resolução, vão, necessariamente fazer repercutir esse custo nas suas operações.

7. Acresce que o Estado, como accionista, vai assumir um risco que pode correr bem ou pode correr mal. Se a operação correr muito bem e o banco se valorizar, a participação do Estado valorizar-se-á e o Estado ganhará com isso. Mas se houver problemas no banco, se correr mal, o Estado vai ter de suportar os custos dessa situação.

8. E isto apesar de tal participação ser detida pelo Fundo de Resolução, em vez de ser detida pelo Estado.

9. Assim, parece que o que se pretendeu, de facto acautelar nesta solução, terá sido uma exigência a nível comunitário.

10. É o que se pode deduzir do que está a passar-se com a Caixa Geral de Depósitos, que, segundo foi anunciado, precisará de reduzir o seu pessoal e de fechar balcões.

11. O mesmo se iria passar no Novo Banco se a opção fosse a nacionalização. Portanto, a ideia de que nacionalizando a instituição, isso permitiria preparar o banco para o vender melhor mais tarde, não é muito crível.

12. Com efeito, o banco, enquanto entidade estatal, iria ser confrontado com pressões e resistências políticas que o iriam impedir de prosseguir o seu caminho no sentido da sua valorização.

13. Assim, é do interesse do país e do sistema financeiro que este problema se resolva de uma vez por todas, já que a experiência mostra que quanto mais tempo demoramos a resolver estas querelas, maior será, por norma, a factura que vamos ter de pagar.

14. Esta é, aliás, no fundo, a grande lição que devemos a tirar do caso BPN.

Parece, então, que destes quinze pontos se poderá concluir que:

A - a solução encontrada, nas actuais circunstancias, sendo má, terá sido a menos má de todas as outras possíveis.

B – é quase certo que,  de forma directa ou indirecta, todos iremos pagar esta factura.

HSC

Em tempo: Todas as notícias que vêm sendo dadas posteriormente a este post só confirmam que os contribuintes, uma vez mais, irão ser chamados a pagar. Para além do facto de esta venda parecer tudo menos uma venda...